» CONFÉRENCE - CONFÉRENCIER (ÈRE)

• Quel est le secret d'un transfert réussi ?
• Vos émotions : meilleures alliées ou pires ennemies lors du transfert d'entreprise ?
• Connaissez-vous les facteurs qui influencent le succès lors d'un processus de transfert ?
• Connaissez-vous l'impact des émotions lors d'un transfert d'entreprise ?
• Quelles sont les compétences clés que vous devez posséder pour un transfert réussi ?
• Comment peut-on les développer ?

• Mieux saisir pourquoi et comment les compétences émotionnelles déterminent le succès d’un transfert.
• Comprendre comment mieux percevoir, développer et gérer ses émotions permet de prendre de meilleures décisions et de mieux atteindre ses objectifs personnels et professionnels.
• Apprendre à appliquer des stratégies concrètes pour développer son quotient émotionnel (QE) : plus le QE est élevé, plus on réussit.
• Comprendre comment les meilleurs leaders utilisent leurs compétences émotionnelles pour influencer et guider les individus.

Au travail, les émotions jouent un rôle important et crucial, mais trop souvent négligé. De nombreuses études indiquent que 81 % des compétences qui distinguent les gestionnaires et les leaders remarquables, sont reliées à l’intelligence émotionnelle. Plusieurs études démontrent très clairement que le quotient intellectuel (QI) ne suffit pas à expliquer les différences de performances entre les gestionnaires et les entrepreneurs.

Lors d’un transfert, les planifications fiscales, légales, financières sont souvent bien considérées. Toutefois, il est de plus en plus reconnu que les échecs de transfert d’entreprise sont davantage reliés aux dimensions humaines. Selon plusieurs spécialistes, les compétences émotionnelles seraient jusqu’à 2 fois plus importantes pour expliquer le succès en affaires que le quotient intellectuel et les connaissances techniques.

Les compétences émotionnelles sont définies comme « la capacité d’utiliser ses émotions et celles des autres dans certaines situations afin d’atteindre et de réaliser ses objectifs personnels et/ou professionnels ». La personne qui sait percevoir et gérer ses émotions et celles des autres prend de meilleures décisions, concrétise ses projets et s’entend mieux avec les autres.

Les domaines d’application de l’intelligence émotionnelle sont multiples dont la capacité à prendre des décisions, la communication, la gestion des conflits, la mobilisation d’une équipe et les relations familiales.

Dans cette conférence nous verrons donc, quelles sont les compétences émotionnelles clés, comment et pourquoi l’utilisation de celles-ci peut être un levier lors du transfert d’entreprise et comment leurs absences entraînent inévitablement l’échec du transfert.